黄埔军校军训拓展感悟:但光容


    去年12月28、29日,参加了公司组织的黄埔军校拓展活动,公司为什么组织公司员工参加类似军训的拓展活动呢?想来是企业管理与军队有着很多的相似之处,或者更确切地说企业管理是从军队管理演化而来,我们可学习、可借鉴之处很多的缘故吧!对公司组织的本次拓展活动我简要谈几点感悟,与大家分享。

    一、团结协作,志同道合

    本次拓展训练的每个活动都是要由一个团队集体配合来完成的。所以考验和锻炼了团队的配合、协作、沟通、执行能力。如队列训练中的列队,开始我们这组怎么都拍不整齐。最后经过教官的指导,队长喊口号,最终做到了整齐一致。 企业的管理也是如此,只有把所有的工作方向都统一到公司领导制定的公司战略上来,才能达到以最短的时间完成最高目标的目的。

  二、9米高空跳出自我

看见那么高的一个立柱,给我的第一感觉是怕,第二感觉也是怕;结果真正爬上去了却感觉没有那么的难,虽然两次都没有抓住杆子有些遗憾,但却让我深深明白表面看起来很难的事,其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困难并不可怕,怕的是失去解决困难的勇气和信心!心理的障碍是最难逾越的,我们如果要成为强者,首先就必须挑战自己的恐惧感,当我们豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也许就能抓住属于自己的机会。正如这次培训我们根据电视剧《亮剑》取的队名,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!

三、挑战极限拍数字

    挑战极限拍数字游戏中,要想摸到最后一个圆心中的数字, 10个人,31个数字,要求按从大到小的顺序依次拍。教官交待完任务后大家分头讨论,我们经过讨论决定每人负责自己眼前的3个数字,最后一个数字由提前完成的一个高个子去拍,并由1个人协助。第一次因拍的顺序不对,我们又被惩罚去做俯卧撑,下来之后我们总结经验,决定关注自己前面的数字,前面一个拍了马上拍自己的,当然各个成员必须牢记自己面前的3个数字。我们每一次都比上一次有进步,不断总结经验,不断改进,最终赢12秒多的成绩。

    因此一个人按规则是不可能办到的,一定要别人的协助才能完成,也是这个道理。在我们公司,很多岗位之间是需要配合的,设计需要绘制施工图同事配合,而最终实现设计需要生产、质管的协助等等,其实我们每一个人都需要别人的协助。只有你多去帮助别人,别人才会愿意帮助你,我们的任务才能完成的更好。

 

四、强调执行,敢于承担

本次拓展对失败的惩罚是做俯卧撑,每次失败都要队长做,这时候队长就要有感于承担的勇气和责任感,而其他队员也纷纷主动分担队长的俯卧撑。这个活动告诉我们,有了责任领导当然要负责,但是不是其他人就没有责任了呢?不是的,失败是整个集体的失败,你是集体的一员,你也要负你应担的责任。如果人人都承担起自己的责任、自己的职责,就一定会成功。

   

 但光容

2015/1/4

特色基地